零件制造车间的生产计划管理系统研究（开题报告）.doc

毕业设计（论文）开题报告

1 课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析或设计方 案比较、选型分析等）
1.1课题的目的及意义
制造业是我国国民经济重要的支柱产业，在第二产业中占据中心地位。伴随中国加入WTO（World Trade Organization）和经济全球化，中国正在成为世界制造业的中心。中国的制造业企业面临日益激烈的国内外竞争，如何迅速提高企业的核心竞争力，很重要的一点，就是以信息化带动工业化，加快信息化进程，走新型工业化道路，实现全社会生产力的跨越式发展。
随着世界各国科技的不断进步和人们需求的多样化，市场竞争越来越激烈，企业为了获取更大的利润，必须使了产品品种的不断更新和产品生产周期日益缩短。这种生产经营环境迫使企业从过去单一品种的大批量生产转向多品种小批量生产，以适应市场需求的变化。而该零件制造生产企业是典型的多品种、小批量甚至单件的生产企业，随着市场需求的与日俱增，企业将面临更多的挑战。如何缩短新产品的上市时间和降低产品的成本是该零件制造生产企业在新环境中赖以生存的必要条件，另一方面，客户对产品的个性化要求越来越高，希望产品制造者按照自己的需求设计和制造产品。传统的生产方式远不能满足不断变化的加工需求。而且加工效率和资金利用率低，在生产过程中进行频繁的调整，工件在各工种机床之间往返穿梭，不仅周转时间长，而且增加了等待时间，使更换的工装长期堆放在车间，严重影响了生产现场管理，在库存管理中，长期储备大量的原材料来满足生产需求，同时库存大量在制品和产成品，导致生产周期长，生产成本高等一系列管理问题。
为了提高多品种小批量生产企业的经济效益，增强企业的市场竞争能力和应变能力，改变传统的多品种小批量生产方式，采用先进高效的生产组织方式和管理方法是非常必要和迫切的。有鉴于此，对零件制造车间的生产计划管理系统进行深入的探讨和研究有着现实的意义，有利于完善零件制造车间的生产计划管理理论体系，能够解决零件制造车间的生产计划管理系统中存在的实际问题，提高生产效率，为企业带来巨大的经济效益。