面对原材料价格波动的铝制品价格应对策略研究（开题报告）.doc

西南铝业集团有限公司瞄准国内市场和国际铝加工先进技术，强化技术改造和产品研发，不断提高企业核心竞争力，目前可生产1xxx、2xxx、3xxx、4xxx、5xxx、6xxx、8xxx系列的所有合金和7xxx绝大多数合金的板、带、箔、管、棒、模锻件、自由锻件、工业型材、建筑型材及铝压铸件、瓶盖、装饰等深加工产品。同时，对目标市场进行科学定位，不断拓展铝材应用领域，形成了航空航天、交通运输、包装、印刷、电子家电、建筑装饰用铝材等六大系列支柱产品。
近年来，受工业生产加快和固定资产投资规模扩大的影响，工业品生产用的原材料价格持续上涨，对企业的生产经营带来了极大困难。特别是以有色金属为主要原材料制造产品的企业更是困难。这类产品的显著特点是原材料成本占产品成本的比例非常高，常高达80%以上，其中主要的原材料是有色金属初级产品，原材料价格的变化直接造成了产品的市场价格波动。价格的频繁变动使得企业难以准确预测成本和利润。进而无法快速响应客户需求，降低了企业的市场竞争能力。
对此，国内外铝制品行业均集中其研究实力，不断分析总结，以期待在准确预测国内外铝资源价格变化趋势的基础上,制定适合企业发展的价格策略,以谋取最大的利润，同时占领市场。
基于此,我们设想以下思路,通过供应链分析确定产品成本向产品价格的传导方式.
电解

(1)分析原材料价格波动对铝制品成本的影响程度
(2)产品成本向产品价格的传导方式
(3)价格传递程度的影响因素分析
(4)铝制品行业针对其下级批发商的定价策略
2、重点研究内容、实现途径
本次课题研究重点将放在(2)产品成本向产品价格的传导方式 (4)铝制品行业针对其下级批发商的定价策略这两个方面。
实现途径如下：
一、价格波动因素要么可以内部消化，高利润的产品对于价格的敏感度远低于大众化的微利产品；要么可以向下传导，和客户有一个变动的合同，找一个参考的坐标，原材料价格浮动时，制品价格也变化，这要求客户很熟悉和了解原材料价格波动和铝制品的成本结构；要么是在一个“一体化”的结构里，下游的亏空由上游涨价来弥补；直接的应对价格波动的方式属于“供应链”管理的范畴。