某家具企业产品生产流程的改善（开题报告）.doc

毕业设计（论文）开题报告

1、课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析或设计方案比较、选型分析等）
1.1概述
在经济全球化、信息技术快速发展的全球竞争环境下，企业与企业之间越来越多的表现为基于“时间，成本，质量”的竞争。能否准确的捕捉客户的需求信息，以最快的速度、最低的成本，生产出高质量的满足客户个性化需求的产品，成为企业的核心目标。
在这样的环境和市场多样化、个性化需求的要求下，也使得家具企业走向柔性化生产和数字化制造方向发展的道路。越来越多的企业意识到局部的、小规模的合理化已经不再能确保企业在市场上的竞争优势，企业必须采用先进的技术以及对顾客更细微的了解，改善其运作过程的组织能力和管理能力，使其能对频繁变化的市场需求做出迅速灵活的响应;通过各部门的协调工作，充分满足顾客的各种需求，开拓新的市场，才能保持企业的长期盈利能力和竞争地位。
另外，全球经济下的家具需求呈明显上升趋势。
中国加入WTO以来，国内家具业面临良好的发展机遇，近几年来，全国家具产量的年增长率达15%，而出口的年增长率更是高达30%，据介绍，目前中国家具产能的30%用于出口，2006年全年，家具出口额超过174亿美元，约占世界家具市场19.4%的份额，其中，美国占据我国出口额的45.6%，亚洲和欧洲市场则分别占据25%和20%的份额。2007年突破200亿美元，同比上涨14.94%左右。
据有专家预测，到2010年，中国家具企业的结构将发生质的变化。1/3有一定管理基础，重技术改造，有一定品牌知名度的企业将借助外来的资金、技术迅速发展壮大，成为企业集团式的跨国企业集团。1/3有一定技术、资源和管理优势的中小企业将向专业化方向发展，成为专业生产企业和部件加工企业。1/3不注重管理的企业将面临倒闭，这部分市场份额很可能被国外家具集团抢占。与此同时，企业传统的营销模式将被打破，中国家具企业的市场营销会在新经济大潮的裹挟下出现一些新的变化。
在这样的情况下，如何对生产过程进行控制，提高工作效率，