某家具企业内部物流设施的布局改善（开题报告）.doc

附件B：
毕业设计（论文）开题报告
课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析或设计方案比较、选型分析等）：
我校《某家具企业内部物流设施的布局改善》课题，是企业横向合作项目的组成部分，项目组已在此领域进行了大量的前期研究工作，形成了一定的前期研究成果，并与应用企业建立了横向合作关系，能够保证项目研究的经费、试验条件和场地等。经组织批准开题，今将本课题的有关情况向各位领导、专家和老师们汇报如下：
一、 本课题选题的依据：
本选题是企业横向合作项目的组成部分，项目组已在此领域进行了大量的前期研究工作，形成了一定的前期研究成果，继续加以研究，能够更好地针对企业内部物流设施改善进行理论提升与技术支持，能够形成一套具备独特见解的完善的先进的家具企业内部物流设施布局改善解决方案。
二、 本课题研究的条件：
1、 硬件条件：
（1）、与应用企业建立了横向合作关系；
（2）、能够保证资料的准备、项目研究的经费、试验条件和场地。
2、 软件条件：
（1）、具备案例、资料、数据资源丰富的图书馆以及重庆大学数字图书馆；
（2）、前期已经研究得出的数据以及相关资源；
（3）、该项目组领导及成员能够提供的良好的指导意见。
3、 人力资源：
（1）、项目组指导老师；
（2）、项目组学长；
（3）、相关项目组成员。
课题任务、重点研究内容、实现途径：
三、 本课题研究要解决的问题：
1、 观念问题：
我国家具企业能在短时间内赶上全球信息化的步伐，不是通过简单投资就能有成效的，而为家具业做出贡献的中小企业如不能准确的理解物流管理的内涵，企业自身得不到发展，也就不可能推动整个行业的进步。只有抓住企业信息化核心，树立新的管理理念，充分认识物流活动的困难和风险，按照实施规律，在战略的指导下采取正确的行动，才能取得长效成功。
2、 理论问题：
（1）、定单批量小，交货期短。
（2）、产品品种增多，库存过多，资金积压。
（3）、资金短缺，周转困难。
（4）、原材料成本、工资大幅度上涨。
（5）、生产周期过长，难以适应市场的需要。
（6）、产品质量要求更高，缺少具有强大影响力的名牌效应。
（7）、销售利润下降，创新能力不足。
由于以上原因，企业只能加强内部管理，寻找最经济的生产方式，通过降低成