某制造企业物流信息平台建设方案设计（开题报告）.doc

毕业设计（论文）开题报告

1、课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析或设计方案比较、选型分析等）

1.1选题的目的和意义:
随着信息技术的高度发展，无论是以信息技术为基础的供应链还是以通信技术、信息技术为依托的现代物流行业，都面临着庞大的物流信息的收集和整理。物流信息平台的建立就是要为企业决策者提供一个能够采集和处理大量信息的系统平台，辅助决策，并且能够整合物流信息资源和社会物流资源，提高资本运作效率。物流信息平台是物流系统的神经网络，企业通过对物流信息的管理来实现对物流系统运行状况的控制、协调和优化[1]，向上管理为众多供应链设计的物流应用，向下组织丰富多样的物流资源，承上启下，通过合理优化的资源调度，为所有物流应用提供具有不同服务质量的物流服务。因此，物流信息平台的建立在现代制造企业起着非常巨大的作用，是促进企业发展的必经之路。
在我国，制造企业作为我国国民经济的重要组成部分和经济增长因素，在我国的经济架构中起着举重轻重的作用。但是至今在大多数企业中传统生产技术和管理机制仍占主导地位，没有专业的物流信息平台，无法适应生产需求，存在着很多方面的资源浪费。虽然我国中小型企业中物流各个环节的劳动力和设备成本都低于发达国家, 而整个物流过程的综合成本却远远高于发达国家, 其主要原因,一方面就是企业内部物流各环节信息化程度低, 信息沟通不畅, 造成库存大,运力浪费，这就需要建设物流信息平台。另一方面是由于企业与企业之间的沟通不畅，导致整个物流供应链成本很高。越来越多的企业已经意识到以后的竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是已经上升到供应链与供应链之间的竞争。所以如何整合企业内部和企业之间信息网络中的信息资源，让“信息流”主导“物品流”，通过信息化来实现“物流”的准确配置，就需要为该类型企业搭建物流信息平台，优化集团物流资源，使得整个集团的物资流动流畅，为生产提供及时的物料保证，并且减小企业库存水准。同时，在降低整条供应链成本方面运用VMI管理方式，现代物流的一体化要求链上企业问通过签订契约与协议，建立长期战略伙伴关系，来降低竞争的不确定性和风险，积极响应库存水平、生产周期、生产过程，最大限度地降低物流成本，提高生产效益。
本文在研究VMI管理模式的基础上，根据大江集团企业的实际情况，提出基于VMI的物流信息平台，对我国企业实施和应用管理模式有着重要的学术意义和实际意义。
1.2国内外物流信息平台研究综述

1.2.1 国外物流信息平台发展现状.