零件制造车间的生产计划管理系统研究（本科毕业论文设计）.doc
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零件制造车间的生产计划管理系统研究（本科毕业论文设计）,摘要企业的生产计划是企业生产管理的依据，它对企业的生产任务作出统筹安排，规定着企业在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标，是企业在计划期内完成生产目标的行动纲领，是企业编制其它计划的重要依据，是提高企业经济效益的重要环节。生产计划管理工作是企业管理中最重要的一项职能，对有效组织企业的生产与管理具有非常重要的作...
内容介绍
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摘 要
企业的生产计划是企业生产管理的依据，它对企业的生产任务作出统筹安排，规定着企业在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标，是企业在计划期内完成生产目标的行动纲领，是企业编制其它计划的重要依据，是提高企业经济效益的重要环节。
生产计划管理工作是企业管理中最重要的一项职能，对有效组织企业的生产与管理具有非常重要的作用。生产计划管理工作直接关系到企业能否正常生产，以保证企业经营的需要。随着市场经济的发展，市场竞争更加激烈，除了需要重视生产计划管理工作，更需要从管理手段、管理思想等多方面适应社会发展的需要。
本论文在了解了同行业企业的制造管理模式之后，对零件制造车间进行系统的研究和分析，科学编制生产的月、周、日计划，高效的支配生产资源(如人、设备、工具、辅助材料等等)，动态组织生产调度，准确预测隐患，全面监控生产过程，从而达到有效的提高生产效率的目的。
关键词：生产计划，制造信息管理，生产计划管理
Abstract
Enterprise production plan is the basis of its production and management, which overall arrangement production task for the enterprise, stipulate variety, quality, number and progress etc index of products manufactured by the enterprise in the planned term, and is program of action which guide the enterprise to finish production target in the planned term, is an important basis for enterprise making up other plans, and is an important link for improving enterprise economic benefit.
Producing the plan the management work is production that business enterprise management inside the most important a working talent, to valid organize the business enterprise have with management the count for much function. Produce plan management the work relates to directly business enterprise can normal production, to guarantee the demand that business enterprise management. Along with the development of the market economy, market competition more vigorous, besides demand value production plan management work, even need from the management means, manage thought etc. various orientation society development of demand.
This paper in the same understanding of the manufacturing industries and enterprises management, parts manufacturing shop on a systematic study and analysis, the scientific establishment on the production, weeks, the Japanese plan, and efficient control of productive resources (such as people, equipment, tools, support Materials, etc.), dynamic production scheduling, accurate prediction of hidden dangers, a comprehensive monitoring the production process to achieve effective the purpose of enhancing production efficiency.
Keywords: Production plan, Manufacturing information management, Production plan management
目 录
摘 要 1
Abstract 2
1 绪论 1
1.1 研究生产计划管理系统的目的和意义 1
1.2 常用的管理理论和方法 1
1.3 国内外生产计划管理系统的研究现状 2
2 总体设计 4
2.1零件制造车间组织机构与主要业务流程 4
2.1.1组织机构 4
2.1.2 主要业务流程 5
2.2工艺设计与生产计划调度的集成 6
2.2.1集成系统的基本功能模型 6
2.2.2集成系统的信息模型 7
2.2.3集成系统的逻辑结构 9
2.3主要功能模块设计 9
2.3.1基础信息管理模块 9
2.3.2 生产作业计划管理模块 10
2.4 软件模块设计 12
2.4.1日计划模块的编制 13
2.4.2周计划模块的编制 13
2.4.3月计划模块的编制 14
3 系统说明 15
3.1 系统的功能需求 15
3.2 系统的功能说明 17
3.2.1 系统整体功能说明 17
3.2.2 基础数据管理的功能说明 17
3.2.3 月计划管理的功能说明 17
3.2.4 周计划管理的功能说明 17
3.2.5 日计划管理的功能说明 18
3.2.6 生产过程控制的功能说明 18
4 系统设计与开发 19
4.1 创建数据表 19
4.2 模块的设计 20
4.2.1创建新类 20
4.2.2 工艺信息查询模块 23
4.2.3 数据维护模块的设计 25
4.2.4 系统主菜单设计 31
4.3 实例验证 33
4.3.1 信息查询验证 33
4.3.2 系统维护验证 35
总 结 37
致 谢 38
参 考 文 献 39
企业的生产计划是企业生产管理的依据，它对企业的生产任务作出统筹安排，规定着企业在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标，是企业在计划期内完成生产目标的行动纲领，是企业编制其它计划的重要依据，是提高企业经济效益的重要环节。
生产计划管理工作是企业管理中最重要的一项职能，对有效组织企业的生产与管理具有非常重要的作用。生产计划管理工作直接关系到企业能否正常生产，以保证企业经营的需要。随着市场经济的发展，市场竞争更加激烈，除了需要重视生产计划管理工作，更需要从管理手段、管理思想等多方面适应社会发展的需要。
本论文在了解了同行业企业的制造管理模式之后，对零件制造车间进行系统的研究和分析，科学编制生产的月、周、日计划，高效的支配生产资源(如人、设备、工具、辅助材料等等)，动态组织生产调度，准确预测隐患，全面监控生产过程，从而达到有效的提高生产效率的目的。
关键词：生产计划，制造信息管理，生产计划管理
Abstract
Enterprise production plan is the basis of its production and management, which overall arrangement production task for the enterprise, stipulate variety, quality, number and progress etc index of products manufactured by the enterprise in the planned term, and is program of action which guide the enterprise to finish production target in the planned term, is an important basis for enterprise making up other plans, and is an important link for improving enterprise economic benefit.
Producing the plan the management work is production that business enterprise management inside the most important a working talent, to valid organize the business enterprise have with management the count for much function. Produce plan management the work relates to directly business enterprise can normal production, to guarantee the demand that business enterprise management. Along with the development of the market economy, market competition more vigorous, besides demand value production plan management work, even need from the management means, manage thought etc. various orientation society development of demand.
This paper in the same understanding of the manufacturing industries and enterprises management, parts manufacturing shop on a systematic study and analysis, the scientific establishment on the production, weeks, the Japanese plan, and efficient control of productive resources (such as people, equipment, tools, support Materials, etc.), dynamic production scheduling, accurate prediction of hidden dangers, a comprehensive monitoring the production process to achieve effective the purpose of enhancing production efficiency.
Keywords: Production plan, Manufacturing information management, Production plan management
目 录
摘 要 1
Abstract 2
1 绪论 1
1.1 研究生产计划管理系统的目的和意义 1
1.2 常用的管理理论和方法 1
1.3 国内外生产计划管理系统的研究现状 2
2 总体设计 4
2.1零件制造车间组织机构与主要业务流程 4
2.1.1组织机构 4
2.1.2 主要业务流程 5
2.2工艺设计与生产计划调度的集成 6
2.2.1集成系统的基本功能模型 6
2.2.2集成系统的信息模型 7
2.2.3集成系统的逻辑结构 9
2.3主要功能模块设计 9
2.3.1基础信息管理模块 9
2.3.2 生产作业计划管理模块 10
2.4 软件模块设计 12
2.4.1日计划模块的编制 13
2.4.2周计划模块的编制 13
2.4.3月计划模块的编制 14
3 系统说明 15
3.1 系统的功能需求 15
3.2 系统的功能说明 17
3.2.1 系统整体功能说明 17
3.2.2 基础数据管理的功能说明 17
3.2.3 月计划管理的功能说明 17
3.2.4 周计划管理的功能说明 17
3.2.5 日计划管理的功能说明 18
3.2.6 生产过程控制的功能说明 18
4 系统设计与开发 19
4.1 创建数据表 19
4.2 模块的设计 20
4.2.1创建新类 20
4.2.2 工艺信息查询模块 23
4.2.3 数据维护模块的设计 25
4.2.4 系统主菜单设计 31
4.3 实例验证 33
4.3.1 信息查询验证 33
4.3.2 系统维护验证 35
总 结 37
致 谢 38
参 考 文 献 39
