新劳动合同法下某企业人力资源绩效管理设计的研究（本科毕业论文设计）.doc

摘 要

绩效考核是企业人力资源管理的重要环节和核心内容，而如何客观、公正、准确的对员工的绩效做出评价，是目前人力资源绩效管理中的一个重要问题。通过研究并设计适合这些企业的绩效考核体系和模式，从而推动企业人力资源管理水平，进而推动企业整体管理水平和提升企业的核心竞争能力，这对于现代企业具有重要的现实意义。
论文从分析绩效管理系统开始，引申到绩效管理中的一个核心环节——绩效考核。在综述了国内外绩效考核的研究发展现状和分析了相关理论的基础上，阐述了绩效考核的内涵与理论依据，论文总结了目前常用的绩效考核标准，以及常见的绩效管理模式，分析了各种不同管理模式的特点和利弊。其次，木文讨论了新劳动合同法对企业人力资源绩效管理的影响，以及企业面对新劳动合同法人力资源绩效管理方法的变动与实施。

关键词：绩效管理，新劳动合同法，绩效考核


























ABSTRACT

The performance inspection is an important link and core content of Human Resource Management. How to eva luate the performance of staff objectivity, rightly and faithfully, is an important problem for the performance management of human resources. Researching and designing of the performance inspection system and mode for these enterprises, thus it can promote the enterprise human resources management level, promote the overall management level of enterprises and enhance the core competitiveness of enterprises. It is an important practical significance of the modern enterprises.
Papers began of the analysis of performance management systems, and extended to a core part of performance management - performance appraisal. At speaking comprehensively at home and abroad in the research and the development and analysis of the performance inspection, tell the content and theoretical of performance inspection, the paper summed up the performance inspection standards commonly and common mode of performance management, analysis various of characteristics and advantages and disadvantages of management models. Secondly, this paper discuss of a new labor contract law on corporate human resources performance management, and corporate face the human resources performance management changes and implementation of the new labor contract law.

Key words: Performance Management, the new labor contract law, the performance inspection.
















目 录
1.1论文研究的意义及内容 1
1.1.1研究的意义 1
1.1.2研究内容 1
1.2国内外的研究状况 2
1.3课题来源 3
2绩效管理与绩效考核 3
2.1绩效管理和绩效考核 3
2.1.1绩效管理和绩效考核的联系 3
2.2.2系统的绩效管理 5
2.3绩效考核的基本原理、标准和方法 7
2.3.1绩效考核的基本原理 7
2.3.2 绩效考核的标准 8
2.3.3绩效考核的方法 10
2.4绩效管理模式的研究 12
2.4.1常见绩效管理模式的基本理论及比较 12
2.4.2企业进行绩效管理存在的问题 16
3新劳动合同法对企业人力资源绩效管理的影响 16
3.1对人力资源的影响 16
3.2对绩效管理的影响 18
3.2.1对绩效考核的影响 18
3.2.2对薪酬的影响。 20
4面向新劳动合同法的绩效管理方法设计 24
4.1现有绩效管理体系及存在问题 24
4.1.1现有绩效管理体系 24
4.1.2现有绩效管理体系存在的问题 26
4.2评估源重要程度判断方法 27
4.2.1层次分析法 27
4.2.2层次分析法的基本原理 28
4.3面对新劳动合同法的评估指标管理 31
4.4 360度绩效考核模型的构建 32
4.5 360度绩效考核模型中参数的修正 34
5 360度绩效考核模式的应用 34
5.1 指标权重的确定 34
5.2 360 度考评者指标权重的确定 36
5.3 360度绩效考核结果的计算 37
结论 39
参考文献 40