全员生产维修对制造业绩的影响（译文附英文原文或原文出处）[外文翻译].doc

全员生产维修对制造业绩的影响
Kathleen E. McKone a;_, Roger G. Schroeder b, Kristy O. Cuab
a Babson College, Babson Park, MA 02457, USA
b Department of Operations and Management Science, Carlson School of Management,
University of Minnesota, 321 19th Avenue South, Minneapolis, MN 55455, USA

摘要
在这篇论文里，我们运用结构方程建模研究了全员生产维护（TPM）和制造业绩（MP）的关系。发现TPM和低成本（通过高存货周转率来衡量）、高质量（通过高水平的规范一致性来衡量）和好的销售业绩(通过高的准时交货率和较快的配送速度来衡量)是显著正相关的。并且，发现TPM和MP之间的关系既可以解释为直接关系，也可以解释为间接关系。尤其是，通过JIT实践，发现TPM和MP有显著积极的间接关系。

关键词：维护可靠性； 实证法研究；统计分析

1. 引言
无论是实业者文献(Schonberger, 1986, Miller 和 Schenk, 1997)，还是学术文献(Cleveland 等, 1989; Flynn 等, 1995；Jarrell 和 Easton, 1997； Sakakibara 等, 1997)，都指出准时生产（JIT）、全面质量管理（TQM）和员工参与（EI）对制造业绩有着重要贡献，但是，关于生产维护对提高绩效所起作用的认识却很有限(Maier 等, 1998)。当然，对于世界级的制造战略来讲，TPM是一个包含JIT、TQM 和EI的集成。特别地，Schonberger (1986)指出JIT、TQM、EI和TPM是世界级制造业的关键要素。因此，本文的目的就是用实证分析的方法研究全面生产维护（TPM），并且，假设实施TPM的企业不仅能够增强他们的保养操作，而且可以提高他们的MP。
本文的重点是研究TPM 和MP 之间的关系，我们提出了研究TPM和MP关系本质的概念体系。因为TPM、JIT和TQM 对世界级制造战略都是很关键的，所以我们认为在评估TPM的时候有必要考虑JIT 和TQM，因此我们的体系框架考虑了TPM和MP之间的直接关系和间接关系（通过JIT和TQM）。在提出体系框架之后，我们从4个国家的3个行业的117个工厂调查收集数据来检验它。
本文的其余部分组织如下：文章的第二部分定义了我们的模型和假设。在第四部分我们论述模型变量的测量。第五部分，提出了分析方法。接着，第六部分，提出并论述研究的结果。最后，得出了论文的结论。