动态工作环境中的职位分析[外文翻译].doc
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动态工作环境中的职位分析[外文翻译],动态工作环境中的职位分析parbudyal singhschool of administrative studies, york university, 4700 keele street, toronto, ontario, canada m3j 1p3摘要：工作分析是人力资源管理的核心，它的存在使人力资源管理在所...
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动态工作环境中的职位分析
Parbudyal Singh
School of Administrative Studies, York University, 4700 Keele Street, Toronto, Ontario, Canada M3J 1P3
摘要：
工作分析是人力资源管理的核心，它的存在使人力资源管理在所有组织中显得重要。然而在现今社会竞争日益加剧，产品周期不断缩短，技术更新不断加快，组织结构也在不断变化的商业环境下，早先提出来的关于工作分析的一些基本假设已经凸显出问题。一些传统的工作分析方法对如今一些新出现的工作已经不再适用，甚至有的专家认为这些过时的方法会阻碍组织取得成功。在这种情况下，一种更加主动性和战略性的工作分析方法将变得非常需要。本文中，我将重点论述这种战略性工作分析方法，并提出其大体框架，最后讨论其对组织的作用。
关键词：战略工作分析，工作分析，动态工作环境，能力模型
1. 导言
工作分析是人力资源管理成功实施的关键（(Gael, 1988a; Mirabile, 1990; Oswald, 2003; Siddique, 2004)。收集工作岗位信息是所有人力资源管理活动中最重要的部分。所以一个好的工作分析已经是人力资源管理成功的必要条件。然而，一些传统的关于工作分析的重要假设在现代商业环境下已经出现问题。在过去和现在的工作分析中始终把注意力放在对工作相关信息的收集上(Palmer &Valet, 2001, Schneider & Konz, 1989)。并且这些方法和实施程序都是针对于“单人—单工作岗位”这种情况。但随着市场竞争和产品技术更新的加快以及产品周期的不断缩短，工作已经不再是一层不变的，“单人—单工作岗位”这种情况也不多见。这样使得工作任务和完成工作任务所需的知识、技能、能力（KSAs）都不是固定的，并且现在的工作越来越强调团队合作。尤其是企业开展一些创造性活动的时候，传统的工作分析更是捉襟见肘。
这些客观的商业环境需要一种经常更新的，“主动型的”，战略层面的工作分析方法以及其相应的工作程序，有利于适应现代的工作环境。(Barnes-Nelson,1996; Ethridge, Rodgers, & Fabian, 2007;May,1996;Morgan
Parbudyal Singh
School of Administrative Studies, York University, 4700 Keele Street, Toronto, Ontario, Canada M3J 1P3
摘要：
工作分析是人力资源管理的核心，它的存在使人力资源管理在所有组织中显得重要。然而在现今社会竞争日益加剧，产品周期不断缩短，技术更新不断加快，组织结构也在不断变化的商业环境下，早先提出来的关于工作分析的一些基本假设已经凸显出问题。一些传统的工作分析方法对如今一些新出现的工作已经不再适用，甚至有的专家认为这些过时的方法会阻碍组织取得成功。在这种情况下，一种更加主动性和战略性的工作分析方法将变得非常需要。本文中，我将重点论述这种战略性工作分析方法，并提出其大体框架，最后讨论其对组织的作用。
关键词：战略工作分析，工作分析，动态工作环境，能力模型
1. 导言
工作分析是人力资源管理成功实施的关键（(Gael, 1988a; Mirabile, 1990; Oswald, 2003; Siddique, 2004)。收集工作岗位信息是所有人力资源管理活动中最重要的部分。所以一个好的工作分析已经是人力资源管理成功的必要条件。然而，一些传统的关于工作分析的重要假设在现代商业环境下已经出现问题。在过去和现在的工作分析中始终把注意力放在对工作相关信息的收集上(Palmer &Valet, 2001, Schneider & Konz, 1989)。并且这些方法和实施程序都是针对于“单人—单工作岗位”这种情况。但随着市场竞争和产品技术更新的加快以及产品周期的不断缩短，工作已经不再是一层不变的，“单人—单工作岗位”这种情况也不多见。这样使得工作任务和完成工作任务所需的知识、技能、能力（KSAs）都不是固定的，并且现在的工作越来越强调团队合作。尤其是企业开展一些创造性活动的时候，传统的工作分析更是捉襟见肘。
这些客观的商业环境需要一种经常更新的，“主动型的”，战略层面的工作分析方法以及其相应的工作程序，有利于适应现代的工作环境。(Barnes-Nelson,1996; Ethridge, Rodgers, & Fabian, 2007;May,1996;Morgan
