基于作业成本法（abc）的企业物流活动成本控制程序的研究[外文翻译].doc

基于作业成本法（ABC）的企业物流活动成本控制程序的研究

周凌云，王文科
交通工程系，淮阴工学院，中国，淮安，邮编， 223001

摘要：物流成本控制在企业管理中发挥着非常重要的作用，但传统的成本计算方法并不能提供精确的成本控制信息。通过使用多成本驱动因素，作业成本法（ ABC ）可以使得物流成本非常准确，而且它的建模理论在物流中是至关重要的。根据企业物流活动的特点，运用ABC到物流成本控制中的基本原则是充分的分析，物流成本的控制技术程序是创造性的提出问题，企业产品的物流活动成本的估算和控制模型基于ABC方法已经建立的基础之上。此外，企业物流成本控的
策略是建立在精心分析的准确的物流活动成本估算信息这一基础之上。

关键词：企业物流；作业成本法；物流成本控制；程序

1.简介
物流成本在产品的盈利能力、价格、客户的盈利能力和最终企业盈利等方面有着巨大的和显著的影响，因此，物流成本控制对那些寻求竞争优势的企业变得越来越重要。如今，许多企业更加重视企业物流成本控制，这是一个非常重要的生存和为企业赢得竞争激烈的商业环境的战略，从而管理者将需要更准确，更重要的物流成本职能，以确保盈利能力和反映公司的总的需求。但是，目前大多数中国企业的成本的计算与传统的会计处理方法有分别。然而，基于大量驱动因素的传统的成本计算方法在物流成本的估算有限制，这并没有取得显着的成本追踪合理性的目标，因此，其计算结果失去了决策的客观性和准确性。因此，基于传统的成本计算方法提供的资料的物流成本控制方法，成为成本管理和企业发展的瓶颈。如今，作业成本法是一个新的成本管理系统，该系统使用多个成本驱动因素，以反映物流活动和公司已经消耗后勤资源之间发生的不同的关系[1]，因此它被认为是一种优化的和最有前途的物流成本控制和计算方法。作业成本法在我国的应用不仅仅是一种精确的成本计算方法，同时也是一种物流成本控制新的理论和工具[2] 。要生存，要赢得市场，中国企业应采用作业成本法所提供准确的信息进一步发展物流成本控制方法，那么他们就可以有效的控制企业物流成本。