建设项目自动化测量进度[外文翻译].doc

附件C：译文

建设项目自动化测量进度

张晓南Nick Bakis Timothy C. Lukins Yahaya M. Ibrahim 吴松
Mike Kagioglou Ghassan Aouad Ammar P. Kaka Emanuele Trucco
文章信息
文章历史：于 2008年9月15号收稿。
关键词： 进度测量 计算机视觉 工作分解结构（WBS）

摘要
在建筑过程中精确的、现代化的测量对于一个工程的管理作用的发挥是非常重要的，例如工程进度和成本控制方面。近年来，使用传统的建筑测量手段和肉眼检查还很多。这种常规的每月一次人工测量是易于出现差错的，而且测量结果对于工程控制也没有较好的可靠性和较高的效率。这篇论文就是将电脑监测技术用于帮助工程管理任务的可行性探索。特别是，用于检测一个集成建筑信息系统，该系统作用在于通过分析工地各数据来决定工程建设进度，这样就可以将半自动化测量工程进度进行预算，同时也具有预测工程是否延期的功能。这项研究的着眼点是工作的数量方面而不是在于质量，并且仅限于上层建筑项目。
1.介绍
许多建筑公司都将建筑过程中的测量工作看做是工程管理中面对的最具挑战性的工作之一［1］。建筑工程中，工地管理人员往往花费主要的大量时间忙着测量、记录，分析工程的进度。这些工作对于商业管理或工程管理都是最基本的，有助于成本和进度控制、财务报告、财政主张以及生产率（能力）度量管理工作。为了使以上功能更具有可靠性和实效性，定时的精确测量是必不可少的。然而，由于人工收集数据的时间消耗和费用花费较大等实际问题，使得这项工作往往缺乏应有的准确性和时效性［2-4］。在建筑中，采取自动化管理这项活动所需的平均持续时间只需大约几天。然而，采用人工方法收集数据和得出报告往往历时数月。而且，由于人工结论往往缺乏准确性和时效性，这个问题往往阻碍管理者对工程进度和成本的监测能力，以及不利于其做出工作指示。这就相应地降低管理者发现工程过程中问题和预测不确定性的能力［5］。
已经有一些建筑公司开始了电子管理的开发使用，让视觉检测给予补充支持［4］。建筑工地定期监测得到的数据被用于检测工程进度，大大减少了人工实地检查的必要。然而，目前，这样的数据仅限于对人工测量工作的支持，但还有待于管理人员对数据的检查，而且还需要管理人员对工作做出进一步的决定。人们已经开始尝试将实地数据与矩形图结合起来使预期的日程安排与实际进度间的差别更明显［6］。然而数据的分析解释工作还是留给使用者。