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A我国家族式企业内部控制的探讨 论文定稿

中文摘要

家族企业随着时代的变迁而发展，已经成为我国国民经济的重要组成部分。一个完善的内部控制体系决定着企业的成功与否，这一点对家族企业来说也同样如此。而就我国的现状而言，家族企业的内部控制并没有受到重视，很多家族企业没有一个完整的内部控制体系，家族企业的特殊性由一开始的优势逐渐成为了其发展的阻碍。如何探索出一个合适、有效的内部控制综合框架，让中国的家族企业真正走向现代化、社会化、多元化显得尤为重要。本文分析了我国家族企业内部控制存在的问题，提出了应根据我国国情，从提高人员素质，创建企业文化，完善管理体制等入手，加强我国家族企业内部控制制度的建设，建立一个完善的内部控制体系。
关键词：家族企业,内部控制,改进建议,

ABSTRACT

Family firms developing with the changing times, has become an important part of our national economy. A sound internal control system determines the success of the enterprise or not, that point to the same is true for family businesses. And the present situation in China, the family business internal control were not taken seriously, many family firms do not have a complete internal control system, the particularity of family business advantage from the beginning has gradually become obstacles to their development. How to explore a suitable and effective internal control integrated framework for genuine family business to China's modernization, socialization, and diversification is very important. This paper analyzes the family of internal control problems, put forward in accordance with national conditions of China, from improving the quality of personnel, creating corporate culture, improve the management structure to start, strengthen our internal control system of the family business, and establish a sound internal control system.
Keywords: Family Business；Internal Control；Improvement Suggestions

目录
中文摘要 I
英文摘要 II
一 导论 1
（一）选题的背景和意义 1
（二）研究方法和框架 1
二 家族企业内部控制的一般理论分析 3
（一）家族企业的概念 3
（二）内部控制的概念、构成要素、作用 3
三 我国家族企业内部控制的现状及存在的问题 4
（一）家族企业更具人情色彩而内部控制不足 4
（二）不相容职务岗位分离制度不健全 5
（三）决策目光短浅 5
（四）财务管理不当、会计信息失真 5
（五）资产控制不严谨 6
（六）经营活动控制不完善 6
四 加强我国家族企业内部控制制度体系建设的措施 7
（一）管理人员素质控制 7
1．提高家族企业领导的管理素质 7
2．提高员工内部控制意识 7
3．提高财会人员的内部控制意识和专业技能 8
4．提高非家族员工的归属性 8
（二）创建企业文化 8
（三）改进家族企业体制并完善内部控制体系 8
1．着重解决企业内不相容职务分离的问题 8
2．对家族企业进行股份改制 9
3．加强企业的内部监督 10
4．促进企业完善企业内部控制体系 10
（四）保证会计信息的真实性 10
（五）建立健全的资产安全完整维护体系 11
（六）加强企业经营活动的有效性控制 11
五 案例分析 12
（一）玉祥集团概况 12
（二）玉祥集团内部改进道路 12
1．创立之初 12
2．培养员工，建立企业文化 13
3．进行股份改制 14
4．制定合理的战略决策 14
5．信息管理 14
（三）玉祥集团内部控制的完善 15
（四）建议 16
六 总结 17
参考文献 18
致  谢 19