生产机械公司中设计方法的使用[外文翻译].doc

附件C：译文

生产机械公司中设计方法的使用

摘要
本文探讨了生产机械公司发展其产品的典型过程，并研究了这一领域优秀设计者的成熟的观念，以及其对正式设计方法的运用。通过对生产机械公司的长期考查和一系列的对其他公司的问卷调查及短暂的访问做出分析。分析结果表明生产机械公司只是想要通过对常规的设计探讨来控制产品生产过程，一般来说，对于正式设计方法的理解和运用的水平都很低。事实表明：一系列的“路障”导致了正式设计方法在这些特别的公司没有被更加广泛的应用。大量的调查问卷表明：“正式设计方法”这个题目引起了被调查者浓厚的兴趣。可以得出结论：生产机械公司对于培训、发展和实施新的或已有的适合公司自身的设计规程有强烈需求。
关键词：生产机械，设计方法，制造设计。
导言：
在产品开发过程，设计阶段现在被普遍视为最重要的领域，以便集中注意力最大限度地扩大产品竞争力。这是因为设计影响者竞争力的关键因素，如产品质量，生产成本和交货时间。许多不同的研究人员就设计应如何进行提出了很多可行的方法。这些方法被视为不同的设计理念，设计模型和设计方法。Yoshikawa认为：设计理念必须解释所有设计活动产生的现象，Evbuomwan等认为设计模型应该定义为：对设计如何实现或可能实现的一种哲学的或策略性的描述。设计方法被定义为：用于确定设计者在一个特定的设计活动中的程序方式，并且协调可用技术的一种系统的有条理的规则和指示。本文贯穿使用的中“正式设计方法”一词正与该定义相关。一种在美国发展的并在学术界众所周知的方法是由Suh和Yasuhara提出的公理方法。他们最初提出若干公理，但精简后剩下以下两个基本公理：
1. 一个好的设计中，对于功能要求的独立性应该坚持。
2. 在满足公理1的设计中，最好的设计是包含信息内容最少的。
有人认为：对于这一特定的研究，有些过于全球化，因此这点没有包括在内。
从本质上说，正式设计方法首先使设计者在设计过程中的活动形式化，鼓舞他们对于其设计难题寻找更加广阔的解决途径，其次是设计者的想法客观化，帮助他们运用评价图表和图示来表达自己想法规程。然而，对于使用正式设计方法的潜在好处在工业中还没有被广泛认可。这种观点也同样在先前对工业中这些方法