一种物流战略规划框架基于知识的合成[外文翻译].doc

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一种物流战略规划框架基于知识的合成[外文翻译],译文:指导教师评定成绩:指导教师签字:一种物流战略规划框架基于知识的合成摘要:由物流服务面临的竞争力企业使他们认识到雇用合适的物流战略生存的必要性,以满足不断增长的需求。然而,物流战略规划是具有挑战性的,由于它来自不同合作伙伴的信息集成和动态的规划方案研究改变的困难,知识合成技术被认为是合适的对于支持规划,因为集成知识...
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译文:
指导教师评定成绩:

指导教师签字:

一种物流战略规划框架基于知识的合成

摘要:
由物流服务面临的竞争力企业使他们认识到雇用合适的物流战略生存的必要性,以满足不断增长的需求。然而,物流战略规划是具有挑战性的,由于它来自不同合作伙伴的信息集成和动态的规划方案研究改变的困难,知识合成技术被认为是合适的对于支持规划,因为集成知识可以更好地描述可用信息源之间协同作用的潜力,因此,它是物流战略的一个更好的开发规划,在此,提出了一种混合运算的框架,探索、并考虑到了对知识的重要属性融合在物流战略规划的国家的最先进的技术。物流战略的内容是通过制定综合的知识库检索和修改适当的知识。
1、介绍:
在当今不断变化的商业环境,物流战略越来越重要,由于不断增加的客户需求,物流战略规划,目的是采取措施以确保企业未来的成功(例如,年规模)而不是提供解决暂时性的操作问题,历史上的物流信息服务,客户需求,流程,组织,和类似的核心是在确定业务模式和发展趋势所使用的数据。因此,至关重要的是提供适当的知识,以便使物流的战略可刨,在及时和成本效益的方式条件下。一般来说,物流战略涉及到如何提供诸如库存服务,运输服务,信息相关的服务(如跟踪和追踪),以及增值服务(例如:中集)等等(1)。为了充分满足一站式服务的客户越来越高的要求,许多物流战略供应商(LSP的)已经采取措施,它们建立服务以数据和信息为基础,如库存单位(SKU)的服务,物流服务要求的种类,物流业的战略目标[2]。然后,通过制定适当的物流战略知识内容,检索过去类似案件、修改它们以便适合特定情况。物流战略规划是一个复杂的过程,需要了解如何在不同的因素和物流活动的互动权衡条件和该组织譆@杀厩榭鯷2] ,事实上,对物流的LSP偏见往往使判决战略的制定完全根据他们的经验执行。大多数物流战略的制定是为了执行现有的各种物流服务,而不是通过使用知识为基础的做法专案工作。因此,它始终是困难的为不同客户的信息共享和知识集成系列[发展物流策略【3]。因此,有需要的知识可以合成获取和融合,提高质量方面的相关知识,结社,跟踪,描述和制定之间的可用信息来源的物流战略,因此,他是一个物流战略规划更好的开发。本文提出了一个创新的架构,这是一种混合运算的架构,以探讨知识融合在物流战略规划的重要属性,考虑到了国家的最先进的网络技术和物流过程的特点,其目的是有效地获取有用的知识,以协助物流服务作出具有成本效益,以及一个高的客户在他们的顾客满意的物流服务在它们的提供商中
2、 物流战略规划过程;