中小企业人力资源管理的困境及对策分析.doc

中小企业人力资源管理的困境及对策分析

摘 要

　中小企业是国民经济的重要组成部分，是推动我国经济发展的重要力量。但随着世界经济全球化、知识化、信息化日益加快，中小企业的生存与发展面临着更大的竞争压力。中小企业要加快发展，就必须加强人力资源管理。目前中小企业人力资源管理在“人－岗”匹配、培训开发、绩效考核、激励机制、薪酬管理等方面存在一些问题，中小企业唯有采取科学的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。
　　
【关键词】：中小企业；人力资源管理；问题；对策

ABSTRACT

　　Medium-sized and small enterprises is the national economy important component , is the strength driving our country economic growth importance. But globalization, be intellectualizing , informationize peanuts in being accelerated gradually, survival is confronted with with developing bigger competition pressure with world economy. Medium-sized and small enterprises needs to accelerate the development , must reinforce Human Resource Management right away. "The post at present medium-sized and small enterprises human resources is managed in people" mates , that training develops , the achievement effect checks , incentive mechanism , salary payment manage the Human Resource Management countermeasure ability waiting for problem , That medium-sized and small enterprises only adopts the science Human Resource Management countermeasure ability makes enterprise grow up smoothly.
【Key words】Medium-sized and small enterprises Human Resource Management Problem Countermeasure

目 录

1  引 言 1
2   人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 2
2.1  市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理 3
2.2  人力资源竞争力是中小企业的核心竞争力 3
2.3  中小企业的人力资源规划战略是成功实施人力资源战略的重要保障 4
3  目前中小企业人力资源管理存在的问题 5
3.1  职位分析不到位导致“人－岗”不匹配 5
3.2  培训开发不重视导致活力不足 5
3.3   绩效考核不科学影响员工成长 6
3.4  激励机制不完善影响员工潜能发挥 7
3.5  薪酬偏低导致竞争力不足 7
3.6  员工学习意识比较差影响企业经营效益 8
3.7  缺乏产生凝聚力的企业文化 8
4  加强中小企业人力资源管理的对策 9
4.1  加强职位分析，实行“人－岗”匹配 9
4.2  重视培训开发，做到人尽其才 9
4.3  加强绩效考核，实行绩效管理 10
4.4  完善激励机制，发挥员工潜能 11
4.5  规范工资分配，提高薪酬水平 11
4.6建设学习型组织，为员工发展提高良好的自由空间 12
4.7  加强企业文化建设，为企业人力资源管理提供一个良好的环境 13
结束语 14
参考文献 15
致 谢 16