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  •   某大型公司薪酬制度

    一:总则1.为体现公司按劳分配的原则,结合公司的经营管理理念,制定本薪酬管理规定。2.本薪酬制度体现以下基本原则:A.公平、公正、客观的分配原则;B.有效激励的原则;C.在同行业人力市场具竞争力的原则。D.按劳分配,按绩取酬,多劳多得,绩优酬厚的原则。3.坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,员..

         
  •   费用报销制度

    第一章 总则........................... 第二章 费用报销的内容和范围 .......... 第三章 费用报销的标准和限额 .......... 第四章 费用报销的审批和手续 .......... 第五章 罚 则.......................... 第六章 附 则

         
  •   五星级豪华会所消防系统施工组织方案

    编制依据•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••&#..

         
  •   酒店智能化施工组织计划

    该工程是针对一座现代化的准四星级酒店进行弱电系统的设计和安装,主要包括:综合 布线系统、内线电话系统(程控交换机)、网络系统、综合保安监控系统、背景音乐及紧急广 播系统、有线电视及卫星电视系统、酒店数字化点歌系统、酒店电子门锁系统、灯光控制系 统、会议音像系统共十个部分。

         
  •   酒店促销技巧培训

    促销什么?向谁促销?怎样促销?

         
  •   绩效考核管理培训

    ***绩效管理体系概述绩效指标制定程序及方法目标管理卡的使用方法绩效考评程序及方法目标考评卡的使用方法

         
  •   项目失败的风险初探--华为

    项目失败的风险初探

         
  •   华为项目管理六步法

    华为公司项目管理简介华为公司项目管理发展六步一法简介项目管理案例交流

         
  •   3G发展和演进介绍--华为内部资料

    3G发展概述3G频谱分配3G业务应用

         

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