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1、生产革新体系和Cell生产2、各生产革新PJ的Out Put内容3、采用CELL方式为最适生产方式的理由4、CELL生产的一般定义5、CELL生产的优点6、皮带生产线的问题点7、皮带生产和CELL生产的生产对应力比较8、CELL生产方式的外観（作业台的配置） 9、CELLLINE的设计手顺10、通过CELL发挥人的「潜在能力」11、CELLLINE设计的�..
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圆形的工作台边，几个人组成的工作单元完成全部的组装工作。没有了流水线，没有了无人帮运机，也不见了自动化仓库，单元式生产开始成为佳能新的选择。
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单元生产方式推行实施
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1. 工程经济学概述2. 企业成本3. 成本估计4. 现金流量的折算方法5. 投资方案的选择分析6. 经济风险分析
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1. 精益生产与细胞生产2. 细胞生产的几个Concept3. 先进的细胞生产的组成4. Cell线的设计原则及常见问题5. 实例讨论
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单元生产起到的作用①对应多品种小批量，变种变量生产②对应产品寿命的短期化倾向③提高质量，降低成本，保证交货期①改善成本（提高生产性，改善作业空间等）②对应多品种小批量生产，产量的变化③提高操作员工的责任感，成就感④通过排除包括供应链在内的全公司的浪费，以达到提高生产效率，缩短生产准备周期的目的对..
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精益生产与CELL
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1. 生产线作业
2. 生产线作业的编成方法
3. 生产线的编成与改善
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提高附加價值的比例•縮短閑置時間•使用較小的空間•最理想的使用員工
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