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持续改进工具
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1.生产时间短 2.在制品存量少 3.占用生产面积小 4.易暴露问题点 5.容易适应市场与计划的变更 6.有利于保证产品品质 7.有利于安全生产 8.不需要高性能的、大型化的设备
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一个流生产
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流水线生产管理
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計算節拍時間現行非常普遍的流水生產作業模式和工作區域作業模式均著重于工序之間的時間配合﹐因它是影響整體生產效率的主要因素之一;如生產線上的各個工序都能互相配合無間﹐我們稱之謂生產線平衡﹐而這生產線定能獲得一定的效益;但如各工序間不能相互配合﹐擁有不少等候的時間﹐這情況我們則稱之謂生產線不平衡
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单件流：丰田的隐性力量
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一个流生产
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1．单件流动 2．按加工顺序排列设备．按节拍进行生产 “ 4．站立式走动作业 5．培养多能工
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组装工序平衡表格
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