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第一章 IE基础第二章 运转分析第三章 工序分析第四章 作业分析第五章 标准时间第六章 PAC第七章 IE 分析方法和用语集
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1> IE的起源和历史2> IE的概念3> IE的工作范围和功能及职责;4> IE在工厂扮演的角色;5>作为一名合格的IE应具备的知识
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1、SMED的定义和基本原理2、快速换型的益处3、SMED的三个阶段4、SMED的实施过程5、SMED活动的开展
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SMED培训
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介绍(什么是SMED与为什么要SMEDSMED的基本原则与方法
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明白什么是SMED快速转换法;
– 学会如何应用SMED快速转换法;
– 学会系统地分析问题和解决问题;
– 懂得设置目标并倡导“立即动手”的改善文
化;
– 降低产品切换时间至少50%
– 转变思维以实现工厂持续改进
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SMED的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Dies),是用来不断解决换线这一难点的一种方法-将可能的换线时间缩到最短(即时换线) SMED的好处有两方面: 提高流程产能, 或是 提高换线的频率
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SMED的必要性换型时间的定义内/外部时间的定义转换作业改善步骤
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(经典作品75页)
换模的概念和SMED的背景
为什么要SMED
传统的换模活动分析
SMED流程
SMED团队
SMED总结