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标准工时制定步骤方法
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时间研究与学习曲线
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标准定制面对的问题相关的数学模型建立基于效率分析确定标准的分析应用收益实证结论
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一.作时间研究的意义二.标准时间的制定三.制定标准时间应注意的问题四.标准时间与标准工时的区别
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• 初級IE班 (短期功效 - 現場改善): –提升改善技能，減少浪費，縮短交期。• 進階 IE 班 (中長期功效 - 系統改造):–提高效率，確保品質，降低成本，縮短交期，快速應變 。•高級經營管理講座 (中長期功效 - 高效率經營管理):–強化制造優勢，提升經營管理幹部的國際觀/資訊應用及管理新知。
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标准工时统计工式
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正常时间宽放标准时间停拉工时额外工时人员划分工时统计报价工时
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定额时间
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1.标准工时应用2 .时间研究的方法3 .标准工时概述4 .评比系数的确定5 .宽放时间的确定6 .工时维护7 .动作经济原则
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