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标准时间经典讲义(经典)

一、为何要制定标准时间二、标准时间的定义三、测量标准时间的意义四、标准时间的形成：五、观察时间如何得到六、评比因素 1/2七、宽放时间 1/4八、时间研究的步骤九、标准产能
标准工时制定和现场改善(193页)

第一章　　标准工时的应用方向第二章　　订定标准工时的应有基础理念第三章　　马表测时法的关键技巧第四章　　宽放的设定与赋予第五章　　预定动作时间标准法第六章　　综合数据法第七章　　工作设计改善与产销经营第八章　　运用稼动率分析技巧进行改善第九章　　运用工艺手段做好工作设计第十章　　运用程序分析与搬..
标准工时编制培训

标准工时编制培训
标准产能管理办法

1.目的: 控制制造成本，提升生產效率。2範圍: IE課、生產部、生管。3.名詞定義：MTT：即為Throughput time product assembly 產品組裝所需的總共時間4.權責： 4.1 IE課：負責各機種標準產能的評估設定，效率提升。 4.2生產部：對標準產能準確性評估，依各機種標準產能在規定時間內完成生產任務。
标准工时推广及效率分析实施报告

1-3现况及实施 4-8工时及效率的概念 9-11各级人员的作用 12-15效率的分析 16-17效率改善点
标准工时

.標準工時的定義2.標準工時的意義與用途 3.標準工時的特性4.標準工時的表述公式5.標準工時的構成圖示6.公式解析----正常時間7.寬放時間的計算8.時間評比
IE培训之SMT标准工时计算方法

一.何為標准工時: *每個幾種在SMT生產時,以機臺標准生產此片基板的時間(印刷機,高速機,汎用機,回銲爐,ICT測試)中最大的瓶頸時間即為該幾種的標准工時. *每個班每條線以標准工時來計算當班產能.
标准工时制定方法之MTM法

标准工时制定方法之MTM
标准工时讲议

標準工時之應用標準工時的制定方法標準工時的結構標準工時：作業測定法選擇作業員劃分單元