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第一章 礼仪概述
第二章 形态礼仪
第三章 日常行为规范
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1.生管的基本的組織架購 2.生管工作的主要內容 3.生管動作的基本流程4.生管動作的基本內容5.生產計劃及生產管制部份 a.生產排程 b.生管追蹤 c.生管統計 d.生產進度之控制 e.生產進度追蹤 f.產銷控制
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生管作业经验总结（富士康公司出品）
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生管、物控的相关概念1.什么是PMC？通常工厂中都有一个称为PMC（Production Material Control）的部门，这个部门就是专门负责生产管理和物料控制的，PMC的意思就是生产及物料控制，它分为两部分，即所谓的生管(PC)、物控（MC）。生管,也就是生产控制或生产管理，主要职能是生产的计划与生产的进度控制，是对产品的生产计..
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一、生管的概念二、生管的作用三、生管人员必备四、异常处理原则五、生管工作技巧六、生管工作执掌七、生管作业
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目 录
一、 总则.
1.1 绩效管理意义.
1.2 绩效管理原则.
1.3 绩效管理相关组织机构.
1.4 绩效管理考核周期.
1.5 绩效考核者.
1.6 被考核者.
二、 绩效管理体系内容.
2.1 绩效管理体系.
2.2 业绩考核.
2.3 能力考核.
2.4 态度考核.
三、 绩效考核实施.
3.1 绩效考核者训练.
3.2 绩效考核实..
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机械密封典型故障
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何谓布局改善（Layout Kaizen）
布局改善的目的和意义
布局改善的衡量指标与原则
精益生产的基本布局形式与参考标准
LAYOUT 改善评价项目
中外企业布局改善的技术对比
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动作改善四个原则1、要使双手同时向两个相反的方向运动，并排出双手“玩”的现象：2、改作业时否做到了最大限度地减少眼睛的运动：
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