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第一章:IE的起源及认识 1、IE的起源----------------------------------------------------------------------------------------5 2、对IE之认识------------------------------------------------------------------------------------6 3 、IE行业的应用范畴------------------------------..
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步骤一:现状调查步骤二:实物数据分析步骤三:实物流分析步骤四:现状数据汇总步骤五:设定目标步骤六:改善过程步骤七:效果评价
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精益生产的构架5S可视化管理问题解决全员生产维护标准化作业持续改善防错快速切换看板制约管理改善计划
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作业指导书
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(一)排線方法1.先找出排線瓶頸點,以此瓶頸點來估算工時.一般以設備機台為瓶頸然后來進行評估.2.進行工時量測具体量測方法(二)範例說明(三)怎樣提升生產力及效率﹖
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第一节. 标准工时概论/应用第二节. 运用秒表测工时/制定标准工时第三节. 预定动作时间/标准的应用第四节. 运用综合数据/制定标准工时第五节. 运用工作抽查/制定标准工时第六节. 标准工时在管理上应用的关键第七节. 工作改善的方法/科学化理念第八节. 运用程序分析/搬运分析进行有效改善第九节. ..
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一、标准作业概要二、标准作业制定1、观测时间2、制定工序能力表3、制作标准作业组合票4、制作标准作业票三、标准作业运用及改善
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2010年终总结表彰大会主持词
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1.钎焊概况2.焊条的选择方法3.助焊剂的作用和种类4.焊接装置5.焊接用气体6.钎焊操作技术规范7.钎焊质量控制点8.焊接工装及焊接缺陷介绍