赵国才子的文档铺

制程提升与改善

主題ㄧ：制程改善的基礎項目主題二：制程改善的理論/工具主題三：制程的監督及維持主題四：出貨異常的緊急應變步驟
制程能力培训（台湾企业）

Identify variable and attribute process and product parameters. 确认计量制程和计数制程以及产品参数。Be able to design the correct SPC chart type, rational sub-grouping, and sampling frequency. 能够设计正确的制程能力图的种类，明确抽样数量和抽样频率。Implement correct SPC monitoring system. 执行正..
品管部IPQC培训

什么是制程检验？制程检验的目的制程检验的形式制程巡回检查方式的特点
新進品管培訓作業規范（经典）

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品质管理体系

一、现代品质管理体系介绍二、现代品质管理的全体系统三、工序保证系统四、检查系统五、MQM辅导推进过程介绍
现场安全管理(HR)

1、事故等级金字塔；2、安全之河；3、始终坚持以安全责任为重；4、为什么会发生质量事故？5、安全的标准化；6、安全培训和实践；7、用于安全的团队工具；8、安全管理操作流程；9、现场管理者的主要责任
QE QA QC职责划分

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现场的品质，成本与交期管理

如何管理现场的品质,成本与交期
改善的八大步驟

課題選定目標設定現狀調查真因追查對策試行成果確認標準維持未來計劃