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西门子采购培训(4个文件)经典

采购对于企业赢利的影响西门子的采购方法与工具:西门子全球采购网络西门子的采购方法与工具:策略采购与操作采购的分工西门子的采购方法与工具: ESN, EIS, ABC, XYZ西门子的采购方法与工具: 供应商的管理不同的组织发展形式中, 对采购部门的要求西门子的采购方法与工具: 世界级采购案例演习: 世界级采购在一个工厂的应用
采购员工作职责

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SAP与ERP

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六西格玛推进案例--降低质量损失项目（60页）

客户反映（最初是延峰江森），电线长短不一致现象较普遍，装配极不方便，尤其当一束电线中粗线偏长而细线偏短时，很难安装也容易出现其它意想不到的隐患，如拉断、脱钉等。但因电线有柔性，还勉强可以安装，虽然没有造成客户正式投诉，但影响了客户对公司的满意程度。
精益生产体系讲义（经典）

1、精益生产的起源2、什么是精益生产？3、精益生产的好处4、精益生产和大批量生产的比较5、精益生产的管理之屋6、精益生产在鞋业的实践7、如何推动精益生产8、精益生产推广流程9、小测验
现场走动式管理领导实行方案（经典作品）

Gemba Walk 的内容Gemba Walk的参与人员 Gemba Walk的区域&频次Gemba Walk的问题处理Gemba Walk的效果评估
ＩＥ基础（日本企业翻译版）

１．增加ＩＥ基础知识２．在日常业务中应用　　　　　　为什么IE基础知识非常重要？　　・单纯按照预先确定的手续就可以完成的工作是不存在的；　　・必须掌握在条件变化、问题发生时临机应变的能力；　　・仅仅学习个别问题的处理方法是不够的；　　・必须要掌握工作原理并将其应用在实际工作..
大学生某公司实习报告（4个文档）经典

实习报告
2011 年 Q1汽车调研报告

汽车调研