-
1、看图思考2、5S说明书3、5S推行要领4、总结
-
所有的“工作”都可以分成以下三个组成部分:增值(VA) – 增加原材料价值的工作(e.g., 将两个零部件转配起来或者改变某物的形状)类型1 非增值(NVA) – 不增加价值但必须做的工作 (e.g.,伸手去拿零件或工具)类型1的NVA, 或称为辅助工序需要尽量减少类型2 非增值(NVA) – 不增加价值并且可以去除的工作 (e.g., 等待,重复..
-
精益生产实战第一章 认识浪费与价值流第二章 精益生产方式概要第三章 精益生产的两大支柱第四章 生产线平衡第五章 标准化作业与快速换线
-
本月7,8号,在公司内部组织了一次精益生产游戏活动(Lean Game)。通过此次活动,让所有参与者对什么是精益生产以及怎样在工厂进行精益生产活动有了进一步认识。觉得挺有意思,拿出来分享一下。精益游戏一开始需要8名接受过精益生产培训的人员参与,通过用游戏的方式来模拟一间传统加工工厂的生产活动,大致会进行5~6..
-
精益生产培训资料
-
精益生产实施与评价矩阵
-
精益生产簡介精益生產的意識篇精益生產的實現步驟 流線化生產 安定化生產 平準化生產 超市化生產
-
一、TPM概论 二、设备的6大LOSS三、自主保全概论四、自主保全活动工具之运用五、工厂体验 (自主保全工具实战
-
一、品质管理概论 二、丰田的品质管理三、班组品质管理四、案例分析