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華碩電腦公司評鑑結果 華碩電腦公司製程能力評鑑結果 1. 進料檢驗 (Incoming Inspection)2. 錫膏印刷 (Paste Printing)3. 零件置件 (Component Placement)4. 回焊爐 (Reflow Soldering)5: 手工插件 (Manual Assembly)
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电阻 电容电感保险丝晶振二极管三极管MOS FET主板常见场效应管与晶体管的比较集成电路
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1.目的:建立檢具之管理規範,以確保檢具之有效性及可被執行性2.範圍:凡所有Apple Key Parts 料件及機構性能較強之料件檢驗檢具均屬之,包括次供應 商檢具.3.相關資料:零件承認作業規範(E3-003) 4.定義:檢具:指由供應商設計製作並用於供應商出貨檢驗及ASUS入料檢驗材料性能之快 速檢測工具稱之一階供應..
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华硕外观允收标准(97页)经典
1.目的: 建立PCBA 外觀檢驗標準 (Workmanship STD.),確認提供後製程於組裝上之
流暢及保證產品之品質。
2.範圍:凡本公司所生產的產品(含委外生產)。
注:針對 OEM 機種,此標準與客戶要求相衝突時,則以客戶要求為準.
3.相關文件:
3.1 機板組裝國際規範IPC-A-610..
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ASUS 品証系統SMT品質系統SMT品質系統製造品質系統品證部門品質系統
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准备接近客户实战技巧了解需求有效倾听技巧FAB介绍法F特点:产品本身具有的特性A优点:产品特性所引出的优点B好处:产品能给客户带来的好处针对客户需要介绍产品 对不同购买动机客户,销售人员再介绍产品时要有所区别及侧重注重价格的客户注重外观的客户注重性能的客户其它
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第一节 新产品导入流程简介 机构课作为工厂端的技朮配合单位,课级主要的工作就是新产品的导入和量产机种日常问题的分析解决,保证生产有质量有效率的进行. 新产品的导入主要分为以下几个阶段: Kick off EVT DVT PVT MP 1st Lot 作为机构课工作的重点项目,新机种导入的顺利与否直接..
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作业站生产”方式(cell production库存成本的降低作业人员的精简分析:Cell Production 产生的原因
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1. 生产革新和企业经营 ·所谓生产革新 1—1 ·姿态和士气 1—2 ·企业经营和成本 1—32. 丰田生产方式 ·什么是丰田生产方式 2—1 ·丰田生产方式的目标 2—23. 什么是浪费 ·发现浪费的方法 3—1 ·观察现场的眼睛 3—2 ·什么是浪费 3—3 ·停滞的浪费 3—4 ·动作、..