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改善报告
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FMEA培训1> 什麼是FMEA2> 用 FMEA 的目的3> FMEA基本分析4> 如何幫助我們5> FMEA 流程6> FMEA記錄評價與追蹤----參考表格7> RPN定義與參考資料8> PMEA作業展開流程
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FMEA 基本知识概念发展分类意义FMEA 实施 实施时机/流程及条件 DFMEA 实施/S/O/D/RPN/改善 PFMEA 实施/S/O/D/RPN/改善 FMEA 提高SFMEAEFMEAAFMEAFMEA与APQP的关系
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改善的六条意识: 1、知道什么叫做问题 2、不安于现状 3、迅速行动 4、勤思考,肯学习 5、没有自大的心理 6、具有危机感和忧患意识
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一、何謂改善提案制度二、改善提案制度的特征與主要指標三、改善提案的組織架構四、改善提案作業流程五、改善提案評審標準六、改善提案獎勵制度七、提案範圍
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产品风险与可靠度FMEA的基本概念设计FMEA的开发过程FMEA的开发FMEA实施步骤FMEA精义与要项说明应用FMEA提升产品可靠度如何有效实施FMEAFMEA学员演练如何应用FMEA与Control Plan附录A附录B附录F附录I术语
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一. 目的分析產品潛在失效模式與相關產生原因提出未來分析階段注意事項,建立有效的質量控制計劃。二. 適用範圍: 凡本公司产品自设计至生产出货各阶段之新产品、新制程或将修订产品、制程皆可用本分析来预防不良之发生,并可监控制程中潜在问题。三. 管理責任:3.1.R&D部:负责DFMEA;協助PFMEA執行;3.2.品保部:负责..
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一、APQP 基本原则…..........................................................................4
二、APQP 报告程序….........................................................……………7
三、APQP 时间进度…..............................................................................11
四、APQP 任..
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精益生产推行之班组建设