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企业项目管理培训（经典）282页

第一讲:工业企业与项目管理方法1.1 工业企业的发展趋势1.2 战略规划与项目组合1.3 工业企业的项目类型1.4 项目管理方法及应用第二讲.工业企业项目类型与特点2.1 研发项目类型与特点2.2 订单项目类型与特点2.3 生产工程项目类型与特点2.4 改善项目类型与特点
印刷设计基础手册

1.纸的单位： A.克：一平方米的重量(长×宽÷2)=g为重量 B.令：500张纸单位称：令(出厂规格) C.吨：与平常单位一样1吨=1000公斤，用于算纸价。 2.纸的规格及名称： A.纸最常见有四种规格： (1).正度纸：长109.2厘米.宽78.7厘米 (2).大度纸：长119.4厘米.宽88.9厘米 (3).不干胶：长765厘米.宽535厘..
精益生产方式

一、在生产制造过程中生产指令采用后工序拉动方式。为适应市场多品种需求，必须根据市场需求安排生产计划，做到准时生产及时满足，即市场需要什么就生产什么，需要多少生产多少，不提前生产，不过量生产，不过量制造，是一种由市场需求拉动的准时化生产方式。二、组织作业小组（team work），充分发挥每位员工的..
2011年度8月份防静电稽查报告（经典）

1. 目的：对各LCM厂商的ESD管理进行AUDIT，确认并共同改善管理问题2. 稽核组人员：SESL QP 李薇娜、SESL 环境技术王海平等3 审核范围：ESD管理组织结构、管理方法（包括设备）、现场实际4. 时间安排5. 结果
ESD控制计划与管理重点（500强企业经典作品）64页

一、ESD前言(1)什么是ESD(2)电荷的产生(3)静电放电(4)静电敏感度(5)ESD 损坏(6)小结二、ESD 标准(1)ESD认证的出现(2)ESD给企业带来的收益(3)ESD S20.20条文纲要3.0参考出版物4.0定义6.1静电放电控制方案的要求6.2专案经理任命书7.1ESD静电控制方案（a）ESD静电控制方案计划（b）Examples of Control Elements（c）Exampl..
20个模拟电路---工程师必须掌握的

对模拟电路的掌握分为三个层次。初级层次是熟练记住这二十个电路，清楚这二十个电路的作用。只要是电子爱好者，只要是学习自动化、电子等电控类专业的人士都应该且能够记住这二十个基本模拟电路。中级层次是能分析这二十个电路中的关键元器件的作用，每个元器件出现故障时电路的功能受到什么影响，测量时参数的变化规律..
如何写毕业论文

第一写作构思第二拟定提纲第三起草成文 --------------------------------
FMEA培训之生产质量保证（不错）

FMEA及系统FMEA概述产品和过程的系统FMEA的基础实施系统FMEA的五个步骤系统FMEA的表格系统FMEA的组织流程与其他方法之间的关系
供应商审核表（供应商管理经典表格）

供應商文件審查表