赵国才子的文档铺

集成产品开发IPD培训

IPD简介矩阵式管理下的组织架构IPD研发流程
装配车间Cell_Line设计

工時的制定工時消耗的分類勞動定额的構成作業研究作業研究的内容与作用作業研究的思维方法与改進原則方法研究時間研究
精益生产之SMT车间Cell_Line设计方案

生產方式的變革和生產理念的發展P3-21 柔性生產方式P22-31 流水／柔性生產方式的比較P32-39 Cell拉概述P40-46 SMT產品裝配分類P47-51 裝配工序設計P52-81 工作臺的設計組裝P82-97 Cell拉線體設計P98-106 Cell拉設備驗收P107-111 Cell拉的持續改善P112-116 Cell拉的改善實例
CELL_LINE计划实施方案案例---精益生产

CELL LINE 计划/实施安排一、计划/实施CELL LINE总原则二、计划/实施CELL LINE所需新增工具/设备/夹具/仪器清单三、设计/物料配合改善项目四、CELL LINE改拉施工五、CELL LINE生产人员安排（建议）
PLC厂Cell生产线改善案例

在当前国内外激烈竞争的环境里，战略柔性成为提升企业竞争绩效和强化动态竞争优势的关键所在，一般认为，企业战略柔性的基础即是生产制造的柔性，而基于精益生产思想指导的Cell生产方式则是企业获得生产制造柔性的有效途径之～，尤其是当传统流水线体难于适应市场多品种小批量的需求趋势时，该生产方式能够充分发挥作业..
精益生产之U型生产线手册

为了完成TP﹒PH-Ⅲ,UL TRA-A，对制造生产线的自由度开始生产管理，必须进行整体系统改革。必须实施对生产线整流化、物料的供给，小批量生产的流畅。这是U字型生产线
CELL_LINE改善方案（经典作品）

1.通過CELL LINE可增減人力、提高效率。 2.通過CELL生產可以將人员由专能工向多能工方向培训，培養員工多方面技能 3. 通过减少生产过程中的浪费而迅速提高公司竞争力. 通过有效安排人力和设备，以流程化的模组及CELL化生产建立顺畅的生产流程，缩短向客户交货的时间。它同时也可做到低库存多类型以满足客..
组装车间Cell_Production推行方案

1.改善目的 2.现状分析 3.改善建议 4.预计效益 5.改善计划
cell line 培训

cell line 培训