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知识经济时代，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身的发展和外部环境的变化，采取合适的激励措施，吸引人、留住人才、用好人才。作..
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目前，我国物流企业的成本管理模式大体上采用传统的成本管理模式。自从我国加入世界贸易组织后，国外先进物流企业纷纷登陆大陆，对物流市场产生了巨大的冲击。在这种环境下，我国物流企业所使用的传统成本管理会计时的缺陷显露无疑。这就需要我们寻求新的成本管理思想、技术和方法来改变这些缺陷，使企业在当今高速发展..
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人力资源作为资源之一，是企业发展的核心，为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来，人力资源带来最有价值的发挥，最有效的运用，促进企业的发展，作为现代企业的第一资源，他的战略性尤为重要。对人力资源的研究就是对企业的研究，人力资源的发展对企业起着至关重要的作用。兴立要成为国内的领先品牌，必须做好人..
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某有限公司发展战略研究
企业战略管理是市场经济永恒的主题，也是企业生存与发展的命脉。企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略是指导企业发展的计划。
随着我国加入WTO和经济全球化的不断深入，企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业..
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随着市场竞争的日益激烈和管理理论的不断发展，技术、管理的创新构成了企业竞争力的核心，“激励”已成为企业获取竞争优势战略的一种战略手段。通过采用合理有效的激励方法，将组织目标与员工目标相结合，使员工沿着企业发展的方向成长，己经成为企业寻求竞争优势的核心。本文以山西大华玻璃器皿有限公司为例就有关激励..
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人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的关键因素。激励作为开发和管理人力资源的一种重要方法已经被越来越多的企业成功运用，激励机制的建立和完善必将成为推动国企走向国际市场的不竭动力。吉林石化公司要实现“做好做强，做大做精，建设具有国际竞争力的社会主义现代化企业”的战略目标，必须建立..
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面对全球一体化、高度整合的时代，人才和科技已经成为竞争的焦点。人是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源”，人力资源管理的重要性已经为大多数的企业管理者所认可。在当今这个竞争激烈的市场上，企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取发展。战略是一个过程，它的有效实施离不开战略高度的人力..
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目 录
摘要…………………………………………………………………Ⅰ
Abstract……………………………………………………………Ⅱ
第1章 引言…………………………………………………………1
1.1 问题的提出………………………………………………1
1.2 研究的思路与方法………………………………..
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随着社会的飞速发展，人才的竞争日益激烈，薪酬管理已经是企业重要的一部分。它是现代人力资源管理中重要的组成部分。它能有效的提高员工的积极性和创造性，对推动企业的发展产生了巨大的作用。
薪酬管理的重点是实现薪酬激励，而薪酬的激励已经不单单是金钱的激励。实质上它是一种很复杂的激励发式，隐含着成就的激励..
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