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摘要
人员流失一直以来都是各工地企业普遍存在的问题,可以影响一个公司发展的程度有深有浅,解决不好,可能会引发一系列矛盾,人员流失牵涉到不止一个领域,人员激励是最重要的一个方面,但同时涉及到管理学、心理学以及对人性的思考,所以一个立体的公司应该兼顾方方面面,理论结合自身实际,找到适合自己的发展管理..
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近年来,民营企业在我国市场竞争中异军突起,成为国民经济发展的重要组成部分。民营企业对我国产业结构调整,促进劳动就业等各方面都做出了重要贡献。但由于民营企业的工作压力比大企业大,工作的强度也较大,特别是一些关键岗位的管理人员和技术人员经常进行超强度的工作,如果报酬待遇或个人的发展机会不像预期的那样..
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激励作为开发和管理人力资源的一种重要方法已经被越来越多的企业成功运用,激励机制的建立和完善必将成为推动国企走向国际市场的不竭动力。大同煤炭集团有限公司要实现“做好做强,做大做精,建设具有国际竞争力的社会主义现代化企业”的战略目标,必须建立科学有效、适合自身实际的激励机制。本文从大同煤炭集团有限公..
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摘要
随着市场竞争的日益激烈和管理理论的不断发展,技术、管理的创新构成了企业竞争力的核心,“激励”已成为企业获取竞争优势战略的一种战略手段。通过采用合理有效的激励方法,将组织目标与员工目标相结合,使员工沿着企业发展的方向成长,己经成为企业寻求竞争优势的核心。本文以山西大华玻璃器皿有限公司为例就有关激..
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企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化是以人为本的管理哲学,是借助文化力量的管理方式,可以说..
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本文通过对民营企业的管理存在的主要问题介绍,质量管理的发展阶段和特点阐述,及全面质量管理的叙述和质量控制和质量保证的概述,介绍了ISO9000系列标准及应用,并讨论了A循环在ISO9001标准体系中的应用和ISO9000族标准的最新发展。并对质量管理体系要求做了阐释。
质量体系是质量管理的核心,是指企业为实施质量管理..
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此..
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随着社会主义市场经济体制的建立和发展,人事制度改革的步伐日益加快,管理模式已经不满足于传统管理模式的思维定式,因而陆续的出现了很多新型的管理理念,这一新型管理模式的出现给传统的管理模式带来了全方位的冲击和挑战,以人力资源为核心的现代管理模式的建立是推动事业发展的决定性因素。市场竞争加剧的今天不确..
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时代的变化,使人力资源成为企业重要资源之一。激励作为组织管理的一项重要内容,可以激发人力资源的潜能,提高组织绩效。但是在实际运用过程中经常发生的问题却是:既耗费大量资源,也没有达到激励效果,激励因素变成保健因素,特别在公司中员工激励总是存在问题。本文以抚顺特殊钢有限责任公司员工激励为例,采用理论..