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  •   电信信息服务产品供应链绩效影响因素研究(96页)

    摘要在企业自身发展需要、国家信息化战略要求及技术与市场的推拉作用等多方面作用之下,传统的电信服务逐渐向综合电信信息服务转型。从己有的电信运营经验和电信信息服务的特点来看,将管理扩展到单个企业之外、关注生产过程流程运作的供应链管理理论与方法,是为电信信息服务培养供应链组织竞争力的方法。而处于发展阶..

         
  •   电信企业财务风险管理研究(56页)

    摘要21世纪初,全球电信业普遍陷入了财务危机。美国电信业造假事件此起彼伏,欧洲通信公司债台高筑,环球电讯公司的破产、QweSt与世界通信等公司财务丑闻突现。很多电信企业营收锐减,债台高筑,裁员风波不停,财务丑闻不断,入不敷出,不得不宣告破产或倒闭。电信业是一个国家的支柱产业,也是一个高投入、高风险的行业..

         
  •   电信企业客户生命周期管理策略(54页)

    摘要电信客户全生命周期管理是一种系统地、动态地管理电信客户关系的方法体系,它通过动态跟踪用户消费行为,引导和管理客户,达到客户长期价值的最大化,并通过持续不断的信息互动,为客户创造优异的消费体验,达到客户和运营商两者的双赢。在行业内部竞争不激烈时,即使企业对客户了解并不深入,其产品在市场上都可以..

         
  •   电信地市级公司成本管理与控制策略研究(42页)

    摘要在当前激烈的竞争环境下,各家电信运营商都在积极制定企业可持发展的战略和战略目标,以培育和提升企业的核心竞争力。拓展企业利润空间,实施有效的成本管理和控制是促使电信运营企业实现可持发展的关键手段之一。因此,成本管理与控制成为电信企业关注的重和焦点。电信企业经营的特殊性决定了其成本管理与控制不同..

         
  •   电信大客户动态细分模型研究(40页)

    摘要当前中国电信处于转型时期,行业大客户是转型工作的重点,无论从工作组织架构还是业务来说,大客户有明显区别于其他聚类政企客户和家庭个人客户的特征。随着电信精确化营销战略的实施,组织架构的调整,如果大客户还是完全按原来行业性质区分显得过于笼统,在大客户按行业划分的基础上增加分类维度,细分市场,更好..

         
  •   电信不对称管制制度法律研究(55页)

    摘要随着取消电信不对称管制的呼声传出,电信不对称管制的存在遭到了质疑。究其原因主要是设立不对称管制的初衷已经不存在了,不对称管制制度已经阻碍了中国电信行业的竞争,并且该制度在美国的运用已经引起了美国电信企业的并购浪潮。但是,经济学家们所认为的不对称管制制度在中国电信业的运用是否真的是穷途末路了?本..

         
  •   电网企业资本结构优化研究(71页)

    摘要资本结构一直是企业财务管理的热门话题,主要原因在于资本结构涉及企业资本的筹集、经营和利益分配等各个环节,是反映企业资本实力的重要指标,是衡量企业偿债能力的重要尺度,同时也是检验企业财务风险、进行筹资决策的起点和归宿。可以说,资本结构是现代企业的“基因”。合理的资本结构,有利于提高企业的市场价..

         
  •   电网公司资本结构优化问题的探讨(53页)

    中文摘要电力企业在国家实施打破垄断、厂网分开的电力体制改革后,电网公司作为国家独资公司,由于存在国家投入不足、自身积累小的问题,建设资金严重不足,因此只有大量向外借款以解决建设资金不足的难题,但是,由于基本建设资本金制度的约束,电网融资也面临窘境,导致目前电网企业资本结构严重失衡、企业经营风险极..

         
  •   电算化会计信息系统内部控制的研究(40页)

    日l崖旨.,I『刁面对市场竞争环境的急速变化,以及买方市场的迅速形成,很多企业在经营中遇到了许多困难,如销售不畅、三角债泛滥、资金匾乏、库存积压等。形成这种现象的原因,固然是多方面的,但有一个共同点,就是忽视了电算化会计信息系统的建设。为了及时、准确地提供经营管理所需要的会计信息,近几年来,不少企业..

         

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