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  •   M公司生产车间设施规划布局研究

    M公司生产车间设施规划布局研究1.7万字 35页 原创作品，已通过查重系统目录摘要 2第一章 绪论 31.1 研究背景 31.2 研究目的及意义 4第二章 设施规划的理论概述 72.1车间设施规划 72.1.1 车间设施布置的原则 72.1.2 车间设施布置的形式 72.2 系统化布置设计 82.2.1 系统化布置的基本要素 82...

         

  •   xx机械盾构机生产线改善研究

    xx机械盾构机生产线改善研究1.4万字 42页 原创作品，已通过查重系统 摘要 随着社会的发展，竞争的加剧，制造型企业的发展面临着越来越多的挑战和机遇，面对先进的生产管理方法，需要尽早的引进，尽快的落实，然后才能在制造业中占据领头军的地位。制造成本高，加工周期长和员工工作绩效低下..

         

  •   基础工业工程的基本理论和方法在XX公司的应用研究

    基础工业工程的基本理论和方法在XX公司的应用研究1.87万字 41页 原创作品，已通过查重系统 摘要 随着全球经济和技术的不断发展，市场竞争越来越激烈，我国要想在激烈的市场竞争中保护民族产业、发展民族产业，以及取得竞争优势开拓国外市场，不仅要关注先进的技术，更主要的是运用科学的管理..

         

  •   SZSZDN电脑组装A线生产管理研究

    SZSZDN电脑组装A线生产管理研究1.5万字 36页 原创作品，已通过查重系统 摘要 生产管理是一个企业管理的核心部分，其内容会随着科学技术的进步、经济水平的不断提高和社会环境的变化不断的完善和充实。生产管理是企业节进行持续改善的基础，也是企业减少浪费，增加收益的关键。一套适合本..

         

  •   xx草坪拉丝工序的质量改善与控制

    xx草坪拉丝工序的质量改善与控制1.84万字 34页 原创作品，已通过查重系统 摘要 当代质量是企业生存之本，只有拥有过硬的质量才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。江苏xx草坪公司近阶段存在拉丝工序草丝合格率低，草丝返修事故多，延误订单交货期限的现象。 本文对xx草坪拉丝车间具体情..

         

  •   XX公司生产流程分析及改进效果评价

    XX公司生产流程分析及改进效果评价1.7万字 33页 原创作品，已通过查重系统摘要 生产流程是制造型企业的一个主体部分，它的好坏直接影响企业的效益。企业通过对产品生产流程的分析改进，可以节省产品生产的人力和时间成本，提高产品生产的效率，缩短公司的出货时间，增强企业的核心竞争力..

         

  •   xx公司生产线平衡研究——以六和轮毂装饰条为例

    xx公司生产线平衡研究——以六和轮毂装饰条为例1.54万字 29页 原创作品，已通过查重系统 摘要 面对市场竞争越来越激烈的经济全球化的今天，不断变化的市场环境给企业带来了巨大的压力。对于流水线生产模式的制造企业，产线平衡一直是企业追求的目标，只有生产线平衡了，才能使物料、设备、人..

         

  •   ML公司B15T项目进度控制研究

    ML公司B15T项目进度控制研究1.43万字 31页 原创作品，已通过查重系统 摘要 项目进度管理是项目管理中的一个主要部分，是执行项目时对各阶段实施情况和项目完工时间进行的管理，是确保项目准时实现工期目标和资源的充分利用，节约工程成本的主要手段，是保证项目的完工时间、成本、质量等各项指..

         

  •   瓶颈管理方法在xx轮胎有限公司轮胎生产线上的应用

    瓶颈管理方法在xx轮胎有限公司轮胎生产线上的应用 1.4万字 28页 原创作品，已通过查重系统摘要： 瓶颈管理方法是在企业的内部追求物流的平衡，使各个工序都能够与瓶颈机床同步，以实现生产周期最短、产量最大和在制品库存最少。本文通过TOC约束理论找出轮胎生产制造系统的瓶颈和非瓶颈。瓶颈环..

         
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