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人力资源管理师二级考试重点(结合典型题型)

文档结合典型题型对人力资源管理二级考试内容进行了知识点的仔细讲解。
《360度行政职业能力测试通用题库》05

本篇文档是《360度行政职业能力测试通用题库》的扫描件，当时考公务员的时候买的，考了有74分，可是申论只有五十多，O(∩_∩)O~
《360度行政职业能力测试通用题库》04

本篇文档是《360度行政职业能力测试通用题库》的扫描件，当时考公务员的时候买的，考了有74分，可是申论只有五十多，O(∩_∩)O~
《360度行政职业能力测试通用题库》03

本篇文档是《360度行政职业能力测试通用题库》的扫描件，当时考公务员的时候买的，考了有74分，可是申论只有五十多，O(∩_∩)O~
总经理绩效考核表

主要包括任务绩效和管理绩效两方面，其中任务绩效包括：销售任务完成率、原材料成本控制率~~~~~~~~
薪酬设计方案样本

目录第1章：总则第1条：目的第2条：制订原则第3条：适用范围第2章薪酬构成第4条企业正式员工薪酬构成第5条试用期员工薪酬构成第3章高层管理人员薪酬标准的确定第8条年终效益奖第9条股权激励第4章财务部薪酬设计第10条基本工资第11条岗位津贴第12条奖金第13条附加工资第14条考核对于薪酬..
某机械2012年绩效管理实施细则

本文档主要讲解各个层级岗位的绩效考核实施办法，并附绩效考核指标，例如：某机械2012年绩效管理分四个层次，即总经理（副总经理薪酬结构待定）、总经理助理、部门经理和部门员工，其中： 1、总经理实行年薪制，年薪标准的60%作为基本年薪，不纳入考核按月发放，每月的发放额为年薪标准×60%÷12（不含各项补贴和福利..
宽带的薪酬体系设计流程

本文主要讲解如何进行宽带薪酬体系设计及流程，包括：1、根据企业的战略和核心价值观确定企业的人力资源战略。 2、根据企业的人力资源战略、外部的法律环境、行业竞争态势及企业的发展特点制定切合于企业需要的薪酬战略。3、根据企业的组织结构特点及工作性质选择适合于运用宽带技术的职务或层级系列。 4、运用宽带..
绩效考核实施总结报告

本篇文档主要是通过对当年绩效考核结果分析，发现问题，提出应对策略等方面的年度总结报告。例如：三、考核体系运行中存在的问题（一）考核本身设计问题绩效考核的前提是需要有稳定的组织结构与科学的职位描述体系，但这些正是我们所欠缺的，会导致某些考核指标及流程设计不够全面。（二）沟通问题考核实施操作过..