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  •   工业企业统计管理办法260

    工业企业统计管理办法 工业统计是国民经济统计的重要组成部分,是对工业企业实行科学管理和检查的重要手段。为使公司统计工作适应市场经济和企业转换造船生产管理模式的需要,充分发挥统计的服务和监督作用,特制定本办法。

         
  •   大型工业企业行政组织机构设置方案及职能1.2万字

    一、行政组织机构设置二、行政各部门主要职能及业务范围1.2万字

         
  •   无形资产管理(暂行)办法400

    1.1为加强公司无形资产管理,维护公司权益,防止无形资产流失,提高无形资产的使用效益,根据国家的有关法律、法规有关规定,结合公司实际情况,制定本办法。 部门职责与分工3 无形资产的界定、内容4 无形资产的验收入账程序5 无形资产的日常管理6 无形资产的处置7 无形资产盘查与报告

         
  •   船舶产品试航前备航检查程序1500

    试航是船舶产品生产过程中的一个重大的生产环节,试航前的准备对试航的顺利、安全进行非常重要。本程序编制的目的在于规范集团船舶产品的试航准备项目、程序,及早发现问题、排除问题,保证试航工作的顺利进行。本程序中所编制的确认表是依据油轮配置编制的,作为一套基本样表。其它船型的具体检查确认项目需要针对各船..

         
  •   大型工业企业工装及工艺消耗器材管理程序1万字

    一.目的和范围1.目的:为进一步规范工装及工艺消耗器材的管理,控制和降低成本,特制定本办法。四.管理程序1.使用计划管理2.费用控制管理3.工装审批4.工装设计5. 工装采办、加工制作及维修6 工装验收7完工结算

         
  •   大型工业企业仓储管理程序600

    本程序规定了仓库物资收、管、发环节行为,物流账簿管理,成本归集,保税物资规范使用,剩余物资利用,账外物资管控等方面的管理内容与要求。

         
  •   公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法600

    一、指导思想和基本原则二、“三重一大”事项的主要内容(一)重大决策事项(二)重要人事任免事项(三)重大项目安排事项(四)大额度资金运作事项三、公司“三重一大”事项的决策程序(一)决策准备。(二)决策过程。(三)决策实施。四、落实“三重一大”决策制度的责任与监督五、违反“三重一大”决策制度的责任追究

         
  •   防台防汛防风防雨(四防)管理程序(2万字)

    防台防汛防风防雨(四防)管理程序(2万字) 为了有效预防恶劣天气对公司财产造成损失,规范公司在恶劣天气条件下的应 急响应,保障企业员工和财产的安全,本着“预防为主”的原则,制定本管理 程序。 1防范标准\组织领导\职责\启动一级防范预案管理程序\启动二级防范预案管理 程序\启动三级防范预案管理程序\ 附件一..

         
  •   某某公司招标管理办法800

    某某公司招标管理办法第一章 总 则第一条 为了规范公司招标活动,保证招标项目的质量和工期,提高公司的经济效益,依据《中华人民共和国招标投标法》有关规定,结合公司实际情况,制定本办法。第二条 公司及所属的管理部门、事业部和所属企业等单位进行的招标活动,均按本办法执行。但按国家关法规进行的招标活动..

         

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