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开展HRM研究——企业发展的需要人力资源管理（HRM，下同）体系，作为企业管理系统中的重要模块，其建设、运作水平，影响和制约企业管理工作的质量，同时也直接影响员工切身利益，影响到企业的稳定和发展。——人力资源管理工作开始受到企业广泛重视；——企业赋予“人事工作”新内涵，改革用工制度、优化薪酬结构、导入..
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课程特点与要求
特点：
全球视野，问题导向
基于战略，系统思考
EMBA教育的相关观点
课程要求：
全心投入，互动参与
相互学习，勤于思考
系统掌握，重点深入
主要参考书目
课程要求
全心投入，互动参与
认真准备，勤于思考
系统掌握，重点深入
课程目标
通过本课程的学习，要求学员了解人力资源管理最新..
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人力资源开发与管理1、以4—5名学员自愿组成一组，并选出一名组长。2、由组长组织讨论两个问题：⑴你希望这门课讲什么（课程内容） ⑵你希望这门课怎么讲（教学方法） 3、组长认真作好讨论记录，讨论15分钟后，代表本组上台发言，汇报本组讨论结果。4、教学目的⑴教师了解学员的需求；⑵学员了解教师在多大程度上能满足..
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模型一：以素质模型为核心的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征模型二：以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37模型三：以KPI指标为核心的绩效考核系统73模型四：以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117模型五：以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统130………….
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非人力资源经理的人力资源管理管理者与管理难点人事管理与人力资源管理何谓 “人力资源管理 ”？“人力资源管理 ”人事管理与人力资源管理的联系和区别（职能）人事管理与人力资源管理的联系和区别（目的）人事管理与人力资源管理的联系和区别（目标）人事管理与人力资源管理的联系和区别（角色）人事管理与人力资源管理..
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SEMINARASSIGNMENTSCREATE A DATA BASE FOR APPLICANTS AND FOR EMPLOYEESDEVELOP AND PRESENT AN OUTLINE OF AN ORIENTATION PROGRAMCREATE A PERFORMANCE APPRAISAL FORMAT AND PROCESSCHAPTER OBJECTIVES1.Identify the human resource management functions.2.Explain how organizations are adjusting to human res..
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目录一、人力资源管理岗位设计 5二、人力资源需求预测执行工具与报告 5（一）现实人力资源需求预测表 5（二）未来人力资源需求预测表 6（三）未来人力资源流失预测表 6（四）年度人力资源需求预测表 6（五）人力资源净需求统计总表 7（六）部门岗位人员增补申请表 7（七）人员需求预测细则与方案 8（八）公司年度人员需..
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目录第一章人力资源部组织结构与责权一、中小企业人力资源部组织结构图二、集团公司人力资源部组织结构图三、人力资源部职责四、人力资源部权力五、人力资源部经理岗位职责六、人力资源总监岗位职责第二章人力资源规划管理一、人力资源规划主管岗位职责二、人力资源规划专员岗位职责三、公司人力资源规划工作的基本程序..
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下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。员工管理《员工培训激励（5个文件）》仅供个人学习参考。员工培训激励1、全面激励员工培训方案.doc2、员工培训及考核激励机制的建设.doc3、员工激励培训文档资料.doc4、员工管理--某企业《全面激励员工培训》讲稿讲义版(doc 20页).doc5、建立有效的员工..
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