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    麦肯锡三十年经典咨询之团队的智慧培训手册

         
  •   03Mckinsey-营销咨询培训手册

    此文本为首年伙伴当地培训提供一个概要。他是功能区域系列的一部分。此系列目的在于将公司各机能专家基础知识介绍给麦肯锡实战者们。整个系列文件全面、综合描述了在功能区域内的工具及构架。在文件结束时,您可以看到一些核心文件和手册的选择性的描述,以给您一个此构架更详尽的信息。这里所有的文件都在PD网上,入需..

         
  •   02Mckinsey-组织咨询培训手册

    本教程致力于回答4个问题 第一部分 为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题? 第二部分 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率? 第三部分 一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色? 第四部分 助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题?

         
  •   01Mckinsey-战略咨询培训手册

    第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略第2章: 定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 ..

         
  •   麦肯锡九大管理手册

    好的开始是成功的一半,麦肯锡 团队的智慧 理念与框架,麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架,麦肯锡 营销 概述与基本框架,麦肯锡 战略 概述与基本框架,麦肯锡 组织 概述与基本框架,麦肯锡 工具与方法 概述与基本框架

         
  •   麦肯锡_新员工内训全集

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  •   麦肯锡_实达咨询案(2.58M)

    麦肯锡经典咨询案例之——实达集团

         
  •   麦肯锡_平安咨询案(5.41M)

    麦肯锡对平安的一份完整的咨询案例~

         
  •   麦肯锡企业管理方法与模板(22个文件)

    麦肯锡企业管理方法与模板,麦肯锡金字塔写作原理,精细运营系统解决方法,汽车产品开发流程,软件业如何走出困境,解决问题的基本方法,图表汇总,图表模板,业绩评估操作手册,麦肯锡公司的学习机制和知识管理,麦肯锡广电_业绩合同手册,麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程,麦肯锡季刊2003年新版,麦肯锡建立完..

         

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