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公文写作宝典

公文写作宝典中国现代实用文体规范大全。
职业经理人如何进行分销渠道管理

在市场竞争日益激烈的今天，渠道已成为企业取得竞争优势、提高谈判能力的重要砝码。正因为如此，越来越多的企业将渠道的建设与维护当作大事来做。然而，如何建设渠道，建设好之后又如何维系，这是令企业老总和销售经理们最头疼的一件事。本书将为您提供可行的解决方案。本书全面系统地阐述了企业分销渠道管理的方方面面..
直营管理部经理工作细则

销售经理的职责l·市场分析、销售预测。2·确定销售目标。3·制订销售计划。4·确定销售政策。5·设计销售模式。6，人员的招募、选择、培训、调配。7·设计人员的薪资方案、激励方案。8·销售业绩的考查评估。9·销售渠道与客户的管理。10·财务管理、防止呆帐对策、帐款回收。11·制定各种规章制度。
团队精神--企业真正的核心竞争力

团队精神企业真正的核心竞争力团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！什么是团队团队的定义为了共同的目标而在一起工作的一群人团队的基本要素共同目标互相依..
名牌打天下市场竞争与企业品牌

前言在风云变幻、险风恶浪此起彼伏的激烈商战中，企业与企业之间争夺市场的最直接、最重要的手段就是他们各自拥有的产品。可口可乐、通用电气、波音飞机、丰田汽车、小松机械、壳牌石油、雀巢咖啡、三星电子等等众多世界驰名的大公司的名牌产品，象汹涌的浪潮进入一个又一个国家的市场，创造了令他人瞩目的业绩与成功经..
合肥工业大学MBA教学案例汇编

目录《管理经济学》案例 1案例1 前苏联和东欧为老问题寻求新答案 2案例2 减少香烟需求量的两种方法 3案例3 1988年旱灾对供给的冲击 4案例4 食品的国际价格和食品的收入弹性 5案例5 汽油价格与小型汽车的需求 6案例6 博物馆门票的定价 7案例7 汽油定量配给 8案例8 有用的经济学：边际效用递减 9案例9 2005年的..
一学就会《MBA商务谈判学》

一学就会《MBA商务谈判学》（doc104）部分目录：第一章导论第一节营销时代的商务谈判第二节为什么要进行能够商务谈判第三节营销环境中的谈判者第四节谈判的其他原则第五节商务谈判的基本要领第六节取得进展第二章谈判计划与管理第三章商务谈判的原则与要领第四章谈判开局与实质磋商
公司理财（doc136页财务管理）

公司理财（doc136页财务管理）部分目录：公司理财概述财务管理的内公司理财（财务管理）的内容筹资决策国有企业改组为拟上市股份有限公司的有关问题资金成本和资本结构证券评考投资决策股利分配股利支付的程序和方式
XXX有限公司成本管理（ppt47）

第一部分成本的基本认识1、成本概念2、成本费用构成3、成本的分类4、现代成本管理系统的构成第二部分成本管理咨询的入手点1、成本水平分析确定代表性产品对代表性产品进行单位成本分析成本构成排列分析变动成本和固定成本分析2、盈亏分析第三部分成本管理状况分析1、成本预测2、成本计划3、成本控制4、成本核算5、..