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目前中国许多企业所面临的现状： 1、 材料、人工价格上涨，成本压力越来越大！ 2、 行业竞争愈发激烈，产品价格走低！ 3、 企业内部管理体系不完善，管理过程粗放！ 4、 企业内部缺乏人才及留人机制！ 5、 企业内部管理执行力差！ 导致中国企业的产品成本偏高的主要因..
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绩效管理概述目录：1、认识我们的企业是什么？2、企业有目标吗？3、我们的工作目标和期望4、我们需要面对的社会生活压力！5、企业需要对绩效进行管理6、绩效考核旨在提高工作绩效！7、绩效管理的目的？8、绩效管理目标的分类9、个人绩效产生过程10、个人绩效隐形特征11、公司推行的考核方法和制度12、基于态度行为能力的..
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绩效管理定义目录：1、绩效管理模型2、平衡计分卡（BSC）3、财务维度4、目标5、测量6、内部流程维度7、客户维度8、学习与发展维度9、绩效目标的分类10、能导致工作结果的个人特征和行为11、个人目标选择的首要考虑因素12、SMARTER目标13、目标范例14、常见的考评错误（1）15、常见的考评错误（2）16、常见的考评错误（3..
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策略绩效平衡记分卡基本原理目录：第一部分：策略績效平衡卡之基本原理認識第二部分：哂貌呗钥冃胶饪ń� 策略導向組織之原則第三部分：以策略績效平衡卡推動 組織變革學習之架構--B.O.T策略绩效平衡记分卡基本原理摘要： 在組織..
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《物资采购网操作手册》全文目录：一、采购员、计划员操作流程二、物资部部长操作流程三、加盟电厂管理员操作流程：四、商家报价操作流程内容摘要： 加盟电厂管理员操作流程： 4、点击用户管理菜单，出现的界面： 浏览用户：可以浏览到所有有权限的用户。 修改用户：可以根据加盟电厂的情况，在此作相关人员相应..
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《采购管理及战略采购理念》全文目录：一、战略采购与采购管理理念二、采购组织的地位与作用三、采购物品的战略分类及策略四、供应市场的分析五、供应商的评估与选择六、供应商选择与认证管理七、供应商管理八、采购成本控制九、采购流程的设计与实施十、采购技术与招竟标实务十一、采购谈判原则、方法与技巧——采购员..
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《某发电有限公司培训资料—招标投标法实务讲座》全文目录:
一、学习招标投标法的目的意义和作用
1、招标投标法的有关概念
2、招标投标法的立法宗旨
3、学习招标投标法的作用
二、相关的法律法规、规章和规程
1、法律、行政法规、规章和规程
2、国家电力公司制定的规章制度
3、招标程序和招标文件范本
三、..
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